工業工程合理化分析(ppt 87頁)

一﹑ IE的定義
二、 IE改善的目的：
三. IE改善四大對象：
四、IE改善四大構想：
五、 IE改善七大手法運用
六、流程分析法
七、動作研究
八、動作經濟原則

一﹑ IE的定義
1. 應用分析，設計原理、技巧並配合數學、自然科學等專門知識和經驗，且透過設計、改善、標準化來進行人、材料、設備等生產要素的綜合，以建立良好的工作係統，並使係統所期待的機能可穩定發揮。
2. 設計--對未來的工作製定新係統。
改善--對現行的工作係統修正為更好的係統。
標準化--使設計或改善後的係統能被遵守而落
實化。
二、 IE改善的目的：

1.對現有工作研究其改進的方法。
即對工作進行所必要的人、設備、材料、方法、環境、測定(5M1E)，有係統、有步驟的研究、分析、改善以最經濟有效的方法來完成工作。
2. 對未來的工作做最適當、經濟、有係統的安排。
3. 最終目的是改善工作方法，使浪費減少、成本降低、工作合理化、效率化，工作輕鬆愉快，質量穩定又提升，使現場標準化得以落實。

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