現場改善十大利器專題講座(ppt 96頁)

現場改善十大利器專題講座目錄：
第一講、生產主管的角色認知和定位
第二講、怎樣進行現場分析和診斷
第三講、工藝流程查平麵圖上調
第四講、更短、更快、更順
第五講、現場環境改一改
第六講、目視管理看一看
質量管理·工具和創新
第一講、問題根源改一改
第二講、精益化生產的核心－質量管理
第三講、一團亂麻有頭緒
第四講、生產管理贏在思路
第五講、生產管理要敢於創新

現場改善十大利器專題講座內容提要：
懂技術，會管理、能協調、善文筆：
懂技術：技術工藝標準，產品結構性能，檢驗方法和技能、設備性能、質量改進技能、QC技法等
會管理：生產和質量活動的組織者，出謀劃策的參謀者、製定有特色的管理方法和條例，堅持貫徹到底
能協調：協調各方麵關係的“外交家”、聯係各單位的公關部長，熱情、謙虛、能言、善謀、擺得平。
善文筆：善於總結經驗、思路清晰、文鋒犀利、語言流利，出口成章。
獲得上司青睞的幾個高招
１、自動報告或顯示你的工作進展－讓上司知道；
２、對上司的詢問有問必答，而且清楚－讓上司放心；
３、充實自己、努力學習，了解上司的言語－讓上司輕鬆；
４、接受批評，不犯兩次過錯－讓上司省事；
５、不忙時盡量幫助別人－讓上司有效；
６、毫無怨言接受任務－讓上司圓滿；
７、對自身業務主動提出改善計劃－讓上司進步。

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