某企業產品研發管理製度(二)(doc 19頁)

第一章、 總則
第二章、 思想理念
第三章、 範圍
第四章、 術語和定義
第五章、 職責
第六章、 產品研發管理
第七章、 獎罰細則

1 總則
產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試製一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方麵和“1234”戰略工程能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發速度、指導產品研發工作、提高技術人員素質，特製定本製度。
2 思想理念

3 範圍
本製度規定了XX集團產品研發的要求。
本標準適用於XX集團所屬各公司。
4 術語和定義
4.1新產品開發
為滿足市場需求開發的不同於公司現已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動量超過40%而形成的一種新的型號產品。
4.2產品改進
為了適應市場需要、滿足用戶要求、提高產品質量、降低製造成本等原因，在公司已批量生產的某種產品基礎上，通過改動其一個或一個以上零部件（改動量不超過40%）而形成的一種新的型號產品。
4.3產品研發
本製度中所指的產品研發包括新產品開發和產品改進。
5 職責
5.1集團副總工程師：負責組織編製XX集團年度產品研發計劃，協調處理計劃在執行過程中出現的需要集團公司出麵解決的問題，並對計劃執行情況進行監督和考核。
5.2各公司技術副總經理（總工程師）：負責組織對產品研發項目的評審、批準、設計、生產準備、試製、鑒定、認證、專利申報。
5.3銷售部門：負責收集和提供市場需求產品的信息，並提出產品研發項目建議。
5.418新利真人网 部：負責產品研發人員的合理配置。
5.5產品研發部門：負責提出產品研發項目；負責產品研發項目的設計、試驗、試製、評審。
5.6工藝部門：負責產品研發項目的工藝性審查、工藝文件編製、現場技術服務和工藝驗證。
5.7生產部門：負責產品試製的生產計劃製定和生產的組織。
5.8采購部門：負責產品試製所涉及到的采購工作。
5.9工裝和設備部門：負責產品試製所涉及到的工藝裝備和設備的采購工作。
5.10檢測和計量部門：負責產品試製的檢測和記錄工作。
5.11各分廠：負責按試製計劃組織完成本單位的試製工作。

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