設備管理的定義與七大損失(ppt 42頁)

設備管理的定義與七大損失目錄：
一、設備管理的定義
二、設備的七大損失
三、自主保全
四、初期清掃的重點部位
五、TPM

設備管理的定義與七大損失內容提要：
什麼是設備？
指建築、機器、裝置等在企業內長久使用和提供利益的物品，按目的來分類的話可分為生產設備、能源設備、研究開發設備、輸送設備、銷售設備、管理設備等；按形狀來分類的話可分為土地、建築、機器及裝置、車輛、船舶、工具、器具等。
要進行自主保全就需要操作者具備以下四種能力：
1、能發現異常的能力：能發現設備異常的“異常發現能力”，並不單純是已產生故障或產生不良時才發現異常。而是當似乎要發生故障、似乎要產生不良時能對這些故障原因之類的異常一目了然，隻有這樣，才能稱為真正的“異常發現能力”
2、能正確地、迅速地處理：對於已發現的異常現象，隻有使之恢複至原來的正確狀態，才能發揮設備本來的功能（處理複原能力）。而且還應根據異常的程序來決定是否應向上司及維修部門報告，該怎樣處理。
3、判斷基準應定量：發現異常的能力，常常取決於各人的經驗和眼力，缺乏這些能力，就不能及時發現異常。為了防止這種現象，就應該決定一個定量，以判斷設備是否正常。
4、嚴格遵守標準：隻有在發生異常前加以預防，才能安心地使用設備，為此就切實地遵守既定標準，比如“清掃、加油標準”、“自主檢查標準”等。

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