設備的點檢管理與定修管理(ppt 123頁)

設備的點檢管理與定修管理目錄：
一、設備管理的基本理論
二、點檢定修製的引進及其內涵
三、設備的點檢管理
四、設備的定修管理
五、設備的劣化傾向管理和狀態檢修
六、點檢定修管理的實施
七、點檢定修管理的主要技術標準
八、點檢定修製的管理體製
九、點檢定修製的相關標準示例

設備的點檢管理與定修管理內容提要：
設備管理的基本理論：
設備現代化管理是一個發展的、動態的、宏觀的概念。
設備現代化管理的基本內容有：
管理思想現代化：建立對設備一生全係統、全過程、全員綜合管理思想
管理目標現代化：追求設備壽命周期經濟、綜合效率最高；
管理方針現代化：做到安全性、可靠性、維修性與經濟性相統一；
管理組織現代化：層次減少，職能下放，重心下移，實現組織結構扁平化；
管理製度現代化：推行設備一生全過程管理；
管理標準現代化：實行企業管理標準化作業；
管理方法現代化：把定性分析和定量計算相結合，實施綜合管理；
管理手段現代化：采用信息化、監測與診斷技術，實施設備傾向性和動態管理，使設備受控；
管理人才現代化：培養一批掌握現代化管理理論、方法、手段和技能人才；
管理措施現代化：實施設備管理的PDCA循環管理。

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