試論設備檢修的施工管理(ppt 62頁)

試論設備檢修的施工管理目錄：
一、年度大檢修施工的準備工作
二、施工現場管理
三、年度大檢修的竣工驗收
四、一般的安全管理製度
五、施工與檢修的安全管理製度
六、設備內檢修的安全管理製度
七、高處作業的安全管理製度
八、吊裝作業的安全管理製度
九、防火安全管理製度

試論設備檢修的施工管理內容提要：
設備檢修的施工管理：
年度大檢修的施工管理應以施工調度為中心，對施工進行全麵管理，主要抓好三個環節：
檢修施工前的準備工作；加強施工現場的管理；搞好檢修後的驗收、交工及總結工作。
年度大檢修施工的準備工作
設備檢修施工應做到“三分檢修、七分準備”。年度大檢修的施工準備有組織準備、技術準備和後勤資源準備三方麵，內容可概括為“三定”、“八落實”，即：定項目，定時間，定人員；施工項目落實，施工圖紙落實，安全技術措施落實，勞動力落實，備品配件落實，各種材料落實，施工機具落實，施工、停、開車方案落實。
檢修施工的組織準備
檢修施工是由檢修車間、輔助車間（例如：機修、電修、儀表、防腐、土木、建築、安裝等車間）及化工生產車間的維修班組完成的。按照檢修人員（不包括專業性較強的輔助車間人員）分散到生產車間或集中在檢修車間所完成的工作比重不同，分為分散管理、集中管理、混合管理等組織形式

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