試談TPM全麵生產保養(ppt 219頁)

試談TPM全麵生產保養目錄：
一、TPM 的定義
二、TPM概念
三、TPM的演變過程
四、事後保養(Break-down Maintenance)
五、預防保養(Preventive maintenance)
六、保養成本示意圖
七、生產保養
八、生產保養示意圖
九、預知保養示意圖
十、預知保養說明
十一、可靠度與故障對策
十二、重點設備判定與故障損失衡量
十三、重點設備判定原則
十四、設備綜合效率的構成
十五、零故障的實施三大方向
……

試談TPM全麵生產保養內容提要：
TPM的定義：
追求生產係統的最高效率化(總合的效率化)的企業經營體質為目標。
以往TPM的目標，係強調“藉由改善人與設備的體質，進而改善企業的體質”，但是現在則當做“建立企業體質”來表現，而所要建立的企業體質就是“追求生產係統效率化的極限”，產生最大的產出，徹底追求零損失。
TPM概念：
在已構築成形的生產係統中，以設備全體生命周期為對象，追求零故障，防止損失發生。這是達成前一項TPM定義的手段和方法，事實上，這不僅指已構築成形的生產係統而已，還包含構築生產係統前的設計，及構築階段的設備生命周期全體，這些都是TPM活動的對象；其次，要使設備損失為零，並且須建立防範損失於未然的結構，並表現於生產統中的“現場、現物”中，這是TPM的一大特色。

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