設備管理與TPM實踐培訓教材(ppt 82頁)

設備管理與TPM實踐培訓教材目錄：
第一節、設備管理方法的分享
第二節、全員生產性維護－TPM

設備管理與TPM實踐培訓教材內容提要：
對設備管理舊觀念的衝擊：
理念策劃就是以現代管理的新思想、新觀念來改變人們長期的傳統思維
例如：“設備總是要出故障的”這是人們一直來的觀點，但我們可以這樣分析“故障”，“人故意使設備產生故障的”。所以，隻要去關心、愛護設備，加強設備的基礎保養，設備可以達到“零故障”。
這個觀點不是說故障是人造成的，而是對傳統觀念的衝擊是要建立“強化設備保養”的理念。
設備管理的“扁平”化也是一種理念。企業長期來的形成的組織結構要壓縮。不少企業錯綜複雜、重疊設置的組織結構往往把工作的作用從“解決問題”變成“製造問題”。設備管理、生產管理要出效率，須樹立“扁平”化理念
但設備管理不突破傳統思維，建立新理念，使之成為企業文化的重要組成部分，設備管理永遠隻會處於被動地位，成為企業發展的障礙

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