設備管理培訓概要(doc 7頁)

設備管理培訓概要內容提要：
搞好設備管理的重要性、必要性、緊迫性與企業生存發展及個人的關係。
設備是企業的重要物質基礎，是安全、質量、效益的可靠保證，是生產力的重要組成部分。設備的好壞對產品的數量、質量、成本、安全環保等影響極大，所以搞好提升設備管理是企業的當務之急，也是企業取得最佳投資效益的重要途徑。
企業的生存發展才有我們工作的地方和發展生活的地方，企業效益好壞與我們有著密切的關係
抓生產管理就必須抓設備管理。設備是工作之母，我們的勞動成果是靠設備運行過程來體現。要由“設備維修”向“生產維修”轉變。改善過去隻抓生產不管設備的陳舊理念。“工欲善其事，必先利其器”。在現代化的大生產中，要想順利地組織生產以及持續、穩定的創高產，就必須強化夯實設備的基礎管理工作。設法提高設備素質及裝備水平，依靠現代科學技術及先進的管理方法，實行規範化、標準化、科學化管理。

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