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淺析設備交貨與驗收管理細則(doc 7頁)

所屬分類:
設備管理
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31 KB
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相關資料:
驗收管理, 管理細則
淺析設備交貨與驗收管理細則(doc 7頁)內容簡介
淺析設備交貨與驗收管理細則內容提要:
驗收前準備:
①、參照技術要求設計書中對交貨設備的技術指標。
②、準備設備進場交貨記錄表和設備聯合開箱驗收表。
③、準備檢查所需的工具。
④、根據合同文件準備交貨所需的設備圖紙。
⑤、設備到達交貨地點後,由監理單位組織施工單位、供貨廠家及業主等有關部門(必要時要求設計單位)共同進行開箱、檢查驗收。
貨物清點。
①、對有包裝的設備,根據運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀和件數進行清點;並檢查其產品說明書、合格證、調試大綱(方法)、備用備件及專用工具清單是否齊全。
②、對無包裝的設備,則直接進行設備外觀檢查及附件、備品的清點;並檢查其產品說明書、合格證、調試大綱(方法)、備用備件及專用工具清單是否齊全。
③、如果發現任何與合同約定或相關規範不符之處,經各方代表確認屬於供貨商責任,由供貨商處理解決(須明確具體時間和措施),處理解決方案並不免除供貨方有關責任。
④、設備清點結束,由參驗各方填寫《設備進場交貨記錄表》。

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