庫存控製培訓資料(ppt 63頁)
庫存控製培訓資料(ppt 63頁)內容簡介
庫存控製培訓資料目錄:
第一節、庫存問題的基本概念
第二節、獨立需求的庫存控製
第三節、存儲論的優化模型介紹
庫存控製培訓資料內容提要:
庫存的分類:
﹝1﹞按其在生產過程和配送過程中所處的狀態,庫存可分為原材料庫存、在製品庫存和完成品庫存。
三種庫存可以存放在一條供應鏈上的不同位置。
﹝2﹞按庫存的作用分,庫存可分為周轉庫存、安全庫存、調節庫存和在途庫存4種。
周轉庫存當生產或訂貨是以每次一定批量。而不是以每次一件的方式進行時,這種由批量周期性地形成的存貨就稱為周轉存貨。
安全庫存 又稱為緩衝庫存。是生產者為了應付需求的不確定性和供應的不確定性,防止缺貨造成的損失而設置的一定數量的庫存。
運輸庫存它是處於相鄰兩個工作地之間或是相鄰兩級銷售組織之間的庫存
調節庫存 由於需求的季節性或是采購的季節性特點必須在淡季為旺季的銷售,或是在收獲季節為全年生產儲備的存貨稱為調節庫存。
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