生產管理-搬運作業管理
生產管理-搬運作業管理內容簡介
搬運作業
搬運即是將不同形態之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平麵或垂直方向加以提起、放下或移動,可能是要運送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時、適量移至適當的位置或場所存放。搬運活動的主要目的整理如表2-1。
表2-1 搬運活動主要目的
目 的 |
內 容 |
1.提高生產力
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順暢的搬運係統,能夠消除瓶頸以維持及確保生產水準,使人力有效利用,設備減少閑置。
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2.降低搬運成本
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減少每位勞工及每單位貨品之搬運成本,並減少延遲、損壞及浪費。
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3.提高庫存周轉率,以降低 存貨成本 |
有效率的搬運,可加速貨品移動及縮減搬運距離,進而減少總作業時間,使得存貨存置成本及其他相關成本皆得以降低。
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4.改善工作環境,增加人員 、貨品搬運安全 |
良好的搬運係統,能使工作環境大為改善,不但能保 物品搬運的安全,減少保險費率,且能提高員工的工作情緒。
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5.提高產品品質
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良好的搬運可以減少產品的毀損,使產品品質水準提升,減少客戶抱怨。
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6.促進配銷成效
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良好的搬運,可增進係統作業效率,不但能縮短產品總配銷時間,提高客戶服務水準,亦能提高土地勞動生產力,對公司營運成效助益很大。
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