工業工程七大手法動改法論述(ppt 59頁)

工業工程七大手法動改法論述目錄：
第一部份：有關人體運用原則
第二部份：有關工作場所之布置與環境之原則
第三部份：有關於工具設備之原則

工業工程七大手法動改法論述內容提要：
前言-動改法：
「動改法」是員工「動作」、「動時」分析與改善的方法；它是應用動作經濟原則，改善工作，以達到省力、省時、舒適、簡化、安全的效果。
「動改法」的應用範圍：家庭、工廠、辦公室之人體工作方麵的改善。
所謂「動作分析」，是前提必須將員工的所有動作加以分解、歸類，通過分解和歸類來「刪、合、排、簡」一切具體動作，達成動作經濟的目的；
所謂「動時分析」，是前提必須將員工的所有動作加以分解、歸類，並測時，通過分解、歸類、測時來「刪、合、排、簡」一切具體動作，達成動作時間經濟的目的
分解、歸類、測時，並遵守刪、合、排、簡的原則是運用「動改法」的核心技能所在。
「動改法」這種將「人體力學」和「時間」結合起來進行綜合研究的方法，實際上已經將人視作為機器的一部分；
這種方法被後人所非議，認為缺乏「人性化」，是將人作為“機器人”來看待；

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