試論供應鏈中的庫存控製(ppt 31頁)
試論供應鏈中的庫存控製(ppt 31頁)內容簡介
試論供應鏈中的庫存控製目錄:
1、庫存概述
2、基本庫存模型
3、庫存管理
4、供應鏈環境下的庫存管理策略
試論供應鏈中的庫存控製內容提要:
庫存的定義:
傳統庫存 組織所儲備的所有物品和資源-倉庫中物資;
物流係統的庫存 流速為零的物料就是庫存-不流動的物料
需求角度的庫存 為滿足未來需求而暫時閑置的資源。
庫存分析的目的 確定合理的策略,即“何時訂貨”、“每次訂多少”,使庫存管理的總成本最小。
庫存的作用與弊端:
1)保持生產運作的獨立性和連續性;
2)滿足需求的變化;
3)增強生產計劃的柔性;
4)通過經濟批量訂貨降低成本。
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