生產力管理相關資料(ppt 48頁)

生產力管理相關資料目錄：
1.生產力概要
2.勞動生產力
3.設備生產力
4.勞動生產力和設備生產力的比較
5.標準時間
6.PTS法

生產力管理相關資料內容提要：
生產力管理：
①作業時間
以1天的工作時間為基礎，一天工作的開始時間和結束時間之間的總時間（包括休息時間、用餐時間及零工時間）②負荷時間(LoadingTime)
除了在操作時間或內公司認可的用餐時間和休息時間以外，設備應該實際運行的時間
本公司所采用的標準與實際工資操作時間相同（負荷時間=作業時間）
③運行時間(OperatingTime)
負荷時間減去停機時間之差，是設備實際運行的時間（負荷時間-停機時間）
④停機結構(DownTime)
設備、資材、人力環境等多種因素導致設備計劃或非計劃停機的時間
設備故障、機種更換、資短缺等5分鍾以上肉眼可見的停機時間
⑤實際運行時間(ActualOperatingTime)
設備通過當前性能，投入到產品生產的時間(完整數量×實際工資CycleTime)
⑥性能運行時間(PerformanceEfficiency)
引進設備時，以特有性能（目標性能）為基數，投入到產品生產中的時間（完成數量×標準CycleTime)
⑦價值運行時間（ValueOperatingTime)
引進設備時，以特有性能（目標懷能）為基準，投入到正品生產中的時間（正品數量×標準CycleTime)
⑧標準CycleTime（TheoreticalCycleTime)
設備進行單位預算作業時的標準時間，它適用於設備的異常值或目標值
標準CycleTime是指1年內不改變的“基準”CycleTime，每年更新一次。
⑨實際CycleTime（ActualCycleTime)
作業環境和整體條件下的生產時間平均值(設備的當前性能)

..............................