5S培訓教材-5S推行方法(pdf 50頁)

一、活動目標的選定
二、活動的籌劃工作
（一）5S活動工作流程
（二）5S活動工作主計劃
三、確定5S活動工作機製
（一）5S推行活動機能組織結構如下
（二）委員會相關職責與權限
（三）5S工作委員會各職能分工
四、宣傳與培訓工作
（一）宣傳工作的籌備
（二）宣傳的實施
（三）培訓工作計劃
（四）實施培訓
五、5S試點活動部門的確定
（一）試點部門的確定
（二）5S試點效果的確認
六、試點部門工作的實施
（一）整理
（二）整頓
（三）清掃
（四）清潔
七、全公司5S活動的展開
（一）區域的劃分
（二）活動展開手段
（三）展開培訓工作，將試點經驗推行
（四）5S活動展開工作計劃
八、試點部門5S效果的維持——素養
九、全公司5S活動的實施階段
（一）實施的準備
（二）具體實施過程
十、5S活動檢查與評述工作
（一）檢查係統的建設
（二）評核與獎懲製度的建立
十一、5S活動成果發表會

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