班組長領導能力提升訓練教材(ppt 65頁)

第一章、 班組長在現代企業中的基本功能
第二章、 班組長應執行的現場管理內容
第三章、 班組長能力要求
第四章、 班組長常用的日常管理方法
第五章、 班組長的日常管理的職責研討
第六章、 工作上職業傷害之原因
第七章、 執行零災害的預防作法
第八章、 6S的管理作業重點複習

班組長在現代企業中的基本功能
班組長在企業中所處的地位
工作中達成任務的重要角色
承上啟下的工作幹部
成本降低的改善尖兵……等
主要任務在於切實執行上級交付的工作，並且轉成可執行的方式 、 及 ____部屬共同達成設定的目標，使公司因此完成產品的銷售

班組長在現代企業中的基本功能
班組長執行業務的重點
1.達成公司生產目標
2.符合公司產品質量
3.掌控 管理進度
4.掌握部屬工作狀況
5.維護部屬工作____
6.維護 最佳狀態
7.培育公司優秀人才
8.持續執行 改善
9.降低公司 成本
10.共創永續經營環境

班組長在現代企業中的基本功能
班組長的團隊潛能激發
一個團隊是否成功緊係以下條件
1.團隊成員的自發性及合作意願
2.團隊成員的經驗及潛能
3.知人善任的領導者帶領激發團隊潛能

企業的成功是選對____
才是企業最重要的資產

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