5S管理與企業體質改善(ppt 56頁)

5S管理與企業體質改善

一、前言
二、總論篇
（一）5S管理與吃法國菜近似
（二）整理
（三）整頓
（四）清掃
（五）清潔
（六）教養
（七）企業體質和人的體質一樣，應采用取各種手段來改善
（八）改善工作場所的體質，由5S管理開始
（九）企業改造從5S管理入手
（十）5S管理何以能得高生產能力
（十一）5S管理要達到的目的
三、效果篇
（一）5S管理的直接效果
（二）5S管理的間接效果
四、程序篇
（一）5S管理的程序
（二）5S管理的實施
（三）5S管理的審核
（四）5S管理的修正
（五）5S管理的具體程序步驟
（六）如何收集情報
（七）如何製定執行計劃
（八）怎樣將方針明確化
（九）推行5S管理的組織如何組建
（十）如何進行宣傳教育

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