第三方服務深入采購和生產物流運作

第三方服務深入采購和生產物流運作
摘要：真正能夠介入企業的全麵供應鏈管理，尤其是生產物流管理的第三方物流公司，
在中國還是鳳毛麟角。
由於各種原因，目前中國多數的物流公司，包括具有外資背景的物流公司，都將業務的
重點放在物流網絡的培育上，包括通過投資或合作的方式，在全國的重點城市營建倉儲
設施，並圍繞著倉儲設施去整合運輸資源。如：寶供、新科安達、馬士基等發展全國業
務的公司，以及一些區域性的物流公司：大眾物流、熙可物流、虹鑫物流等。這類公司
的普遍特征是依托自有或長期包租的倉儲、運輸設施，通過簡單的單據操作，執行客戶
或合作夥伴的倉儲和配送指令，業務多集中在銷售物流方麵，以產品的倉儲和配送為主。
真正能夠介入企業的全麵供應鏈管理，尤其是生產物流管理的第三方物流公司，在中國
還是鳳毛麟角。其中主要的原因有三個：第一，由於涉及企業的核心商業機密，很多企
業，特別是國內的企業還不習慣於將生產物流和采購物流外包出去；第二，國內多數第
三方物流公司的業務發展都局限於簡單的倉儲和運輸管理，缺乏對整個供應鏈管理的理
解和實際操作經驗，尤其缺乏經驗豐富的從事過跨國公司供應鏈管理的人才；第三，多
數第三方物流公司在同客戶結成長期合作夥伴，並投入相當的資金以完善專用倉儲設施
和信息係統方麵，缺乏前瞻性和果斷性。除了以上三個主要的原因，客戶原有的物流管
理人員的安置、核心的物流業務流程的優化和
..............................