試談工程有限責任公司安全生產責任製(doc 22頁)
試談工程有限責任公司安全生產責任製(doc 22頁)內容簡介
試談工程有限責任公司安全生產責任製內容提要:
安全管理體製:
結合目前總公司組織機構的設置情況和管理的基本原則,總公司的安全管理工作實行三級管理,即公司總部一級,各分公司(廠、辦事處)一級和施工隊(車間)一級, 總體上實行一級監督約束和管理一級,製訂和分解安全管理目標,一級對一級負責, 保證完成規定的安全管理目標的安全管理體製。具體是:公司總部設立安全部,其主要職責是協助領導具體負責全公司的安全管理工作, 包括:各項安全管理製度、安全技術操作規程的製訂和完善以及貫徹執行;各級安全管理人員及工人的安全教育培訓與考核;定期開展安全檢查,保證各項規定完全得到貫徹落實,消除事故隱患,避免重大傷亡事故的發生;一旦發生事故,參加事故的調查、分析和處理。具體管理對象是各二級單位的安全第一責任人和專(兼)職安全員,並有權對各施工認和各施工觀場的安全管理情況進行監督檢查。
各分公司(廠、辦事處)的負責人是該單位安全第一責任人,根據具體情況可分別設立安全管理部門或安全負責人(專<兼>職安全員),協助二級單位領導開展安全管理工作,不管是設立安全管理部門還是設安全負責人,都必須做到真正重視安全管理,人、財、物全力支持,職責上以安全管理工作為主,保證各項安全管理製度得到切實貫徹執行,加強培訓和檢查,並做好各項工程施工安全技術措施的製訂和監督實施工作,保證生產(廠)車間安全生產或分管區域工程的施工安全。各二級單位的安全管理對象是生產(廠)車間或分管區域施工隊及施工現場的安全管理工作,做好施工隊長及施工隊專(兼)職安全員工作的檢查和指導,重點做好定期對施工現場的安全檢查,發現問題要及時要求施工隊進行整改,消除各類事故隱患。(鑒於目前施工隊不固定和流動性大的特點,各單位要把安全管理點定在施工現場,著重於施工現場各類問題的發現和整改)。
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安全管理體製:
結合目前總公司組織機構的設置情況和管理的基本原則,總公司的安全管理工作實行三級管理,即公司總部一級,各分公司(廠、辦事處)一級和施工隊(車間)一級, 總體上實行一級監督約束和管理一級,製訂和分解安全管理目標,一級對一級負責, 保證完成規定的安全管理目標的安全管理體製。具體是:公司總部設立安全部,其主要職責是協助領導具體負責全公司的安全管理工作, 包括:各項安全管理製度、安全技術操作規程的製訂和完善以及貫徹執行;各級安全管理人員及工人的安全教育培訓與考核;定期開展安全檢查,保證各項規定完全得到貫徹落實,消除事故隱患,避免重大傷亡事故的發生;一旦發生事故,參加事故的調查、分析和處理。具體管理對象是各二級單位的安全第一責任人和專(兼)職安全員,並有權對各施工認和各施工觀場的安全管理情況進行監督檢查。
各分公司(廠、辦事處)的負責人是該單位安全第一責任人,根據具體情況可分別設立安全管理部門或安全負責人(專<兼>職安全員),協助二級單位領導開展安全管理工作,不管是設立安全管理部門還是設安全負責人,都必須做到真正重視安全管理,人、財、物全力支持,職責上以安全管理工作為主,保證各項安全管理製度得到切實貫徹執行,加強培訓和檢查,並做好各項工程施工安全技術措施的製訂和監督實施工作,保證生產(廠)車間安全生產或分管區域工程的施工安全。各二級單位的安全管理對象是生產(廠)車間或分管區域施工隊及施工現場的安全管理工作,做好施工隊長及施工隊專(兼)職安全員工作的檢查和指導,重點做好定期對施工現場的安全檢查,發現問題要及時要求施工隊進行整改,消除各類事故隱患。(鑒於目前施工隊不固定和流動性大的特點,各單位要把安全管理點定在施工現場,著重於施工現場各類問題的發現和整改)。
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