豐田管理方法(ppt 83頁)

豐田管理方法

一、 展開工作時應具備的心態
二、 目標意識
三、 理解工作的目的 流程 定位
四、 理解工作 流程
五、 交貨期意識
六、 成本意識
七、 改善意識
八、 協調意識
九、 顧客意識
十、 品質意識
十一、 人才培養意識
十二、 高效率的工作方法
十三、 螺旋式的上升
十四、 工作管理
十五、 製訂工作日程時應注意什幺？
十六、 突發事件的處理程序
十七、 注意要點
十八、 如何通過彙報修訂工作日程
十九、 工作委派
二十、 工作確認
二十一、 如何確認工作
二十二、 日程未完成的對策
二十三、 工作方向不正確的對策
二十四、 人材育成

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