5S之持續精進-活用5S提升現場管理效益(ppt 26頁)

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相關資料：: 5s, 持續精進, 提升, 現場管理, 管理效益

5S之持續精進-活用5S提升現場管理效益(ppt 26頁)內容簡介

活用5S提升現場管理效益

一、企業的市場競爭到底有多殘酷？
二、何謂管理?
三、現場管理成熟度的五個等級
四、初始級企業的管理特征
五、反應級企業的管理特征
六、控製級企業的管理特征
七、過程控製
八、垃圾過程
九、係統化級企業的管理特征
十、卓越級企業的管理特征
十一、活用5S提升現場管理成熟度
十二、 5S的定義
十三、 5S的目標
十四、精博6σ模式
十五、整頓的四階段法
十六、不同空間整頓
十七、清掃的四階段法
十八、清潔的四階段法
十九、紀律的四階段法
二十、看板管理
二十一、看板的步驟
二十二、顏色管理

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