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5S培訓資料

所屬分類:
5s 6s管理
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644 KB
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相關資料:
5s培訓, 培訓資料
5S培訓資料內容簡介
整理的目的: a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止變質和積壓資金 d.創造清潔的工作場所
整頓(SEITON) 把需要的物品加以定位放置,並保持在需要時能立即取出的狀態。 a.定位之後,要明確標示。 b.用完之後,要物歸原位 。
整頓的目的: a.縮短前置作業時間。 b.壓縮庫存量。 c.防止誤用、誤送。 d.塑造目視管理的工作場所。
清掃(SEISO) 將不要的東西加以清除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無汙穢之狀態. a.勤於清掃機器設備。 b.勤於維護工作場所 。
清掃的目的: a.減少工傷。 b.保證品質。 c.維護機器設備。 d.製造高效率的工作場所。
清潔(SEIKETSU) 維持工作場所整潔美觀,使員工覺得幹淨、衛生而產生無比幹勁。 a.現場時刻保持美觀狀態 b.維持前麵3S之效果
清潔的目的: a.提高產品品質 b.塑造潔淨的工作場所 c.提升公司形象

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