5S 現場管理
5S 現場管理內容簡介
一. 整理(Seiri)
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涵義:
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區分物品
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清除廢物
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合理存放
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控製存量
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要求:
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區分必需與非必需的物品
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清除非必需的物品
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將必需品的數量降到最低限度
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把共享的物品儲存於公共區域
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個人工作區域僅儲存工作必需品
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“One is the best”一就是最好
經常問自己:
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“這件東西為什麼在這兒?”
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“需要”?還是“想要”?
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“這件東西是否可以使我更容易完成工作?”
掛牌法:
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定期檢查所有可移動的物品,給非必需品掛牌;
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分類放置;
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對要扔掉的物品,先征詢大家的意見。
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