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5S推行手冊2

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
1120 KB
下載地址:
相關資料:
5s推行手冊
5S推行手冊2內容簡介
第一篇 5S 概述
一、5S的含義
5S 指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、
SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)這五個單詞,因為五個單詞前
麵發音都是“S”,所以統稱“5S”。具體內容見下表:
中文 日文 英文 含義 典型例子
整理 SEIRI Organization
區分必需品和非必需品,現
場不放置非必需品
倒掉垃圾、長期不
用的東西放倉庫
整頓 SEITON Neatness
將尋找必需品的時間減少
為零
30 秒內就可找到
要找的東西
清掃 SEISO Cleaning
將崗位保持在無垃圾、無灰
塵、幹淨整潔的狀態
誰使用誰清潔(管
理)
清潔 SEIKETSU Standardisation
將整理、整頓、清掃進行到
底,並且製度化
管理的公開化、透
明化
素養 SHITSUKE
Discipline and
Training
對於規定了的事,大家都要
遵守執行。
嚴守標準、團隊精

二、推行5S的目的
1、 改善和提高企業形象
整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由
於口碑相傳,會成為其他公司的學習對象。
2、 促成效率的提高
良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作夥伴,物品擺放有序,
不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。
3、 改善零件在庫周轉率
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