準時製生產（JIT）Just In Time

準時製生產（JIT）
Just In Time

　　準時製生產的產生和發展

　　JIT的產生緣於1973年爆發的全球石油危機及由此所引起的日益嚴重的自然資源短缺，這對於當時靠進口原材料發展經濟的日本衝擊最大。生產企業為提高產品利潤，增強公司競爭力，在原材料成本難以降低的情況下，隻能從物流過程尋找利潤源，降低由采購、庫存、運輸等方麵所產生的費用，這一思路最初為日本豐田公司提出並應用，並取得了意想不到的成果。隨後，其他許多日本公司也采用這一技術，為日本經濟的發展和崛起做出了重要貢獻。

　　準時製生產的基本原理

　　JIT的基本原理是以需定供。即供方根據需方的要求（或稱看板），按照需方需求的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，將物品配送到指定的地點。不多送，也不少送，不早送，也不晚送，所送品種要個個保證質量，不能有任何廢品。圖示原理如下：

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