冶金企業安全生產標準化評定標準概述(doc 8頁)
冶金企業安全生產標準化評定標準概述(doc 8頁)內容簡介
冶金企業安全生產標準化評定標準概述內容提要:
安全生產管理的目標任務
認真執行國家有關安全法律、法規和規章製度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,建立“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的安全產管理責任製,設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員,落實各項安全生產製度,保證安全生產必要投入,製定切實可行的安全防範措施,強化企業安全管理自我約束機製,切實提高安全生產管理水平,杜絕違章指揮,防止工傷事故,確保生產、經營、運輸安全,最大限度地為社會提供安全、及時,經濟、方便、舒適的運輸服務,實現企業價值最大化的目的。
1、正確處理安全與生產的關係,堅持安全為了生產、生產必須安全和管生產必須管安全的原則。
2、實行安全責任製,明確安全責任。公司總經理對安全工作負第一責任,分管安全工作的副總經理負第二責任,其他領導負綜合治理的責任。
3、對安全工作要進行全員、全方位、全過程管理;黨、政、工、團都要把安全工作列入議事日程,分工合作,齊抓共管。
4、分管安全工作的副總經理每月不得少於兩次深入生產現場、客運公司、車站,督促檢查安全工作。
5、充實安全科室人員,並保持人員相對穩定。
6、對違反勞動紀律、不遵守操作規程的人員要及時批評,糾正其錯誤。情節嚴重者,要進行必要的處理。
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安全生產管理的目標任務
認真執行國家有關安全法律、法規和規章製度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,建立“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的安全產管理責任製,設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員,落實各項安全生產製度,保證安全生產必要投入,製定切實可行的安全防範措施,強化企業安全管理自我約束機製,切實提高安全生產管理水平,杜絕違章指揮,防止工傷事故,確保生產、經營、運輸安全,最大限度地為社會提供安全、及時,經濟、方便、舒適的運輸服務,實現企業價值最大化的目的。
1、正確處理安全與生產的關係,堅持安全為了生產、生產必須安全和管生產必須管安全的原則。
2、實行安全責任製,明確安全責任。公司總經理對安全工作負第一責任,分管安全工作的副總經理負第二責任,其他領導負綜合治理的責任。
3、對安全工作要進行全員、全方位、全過程管理;黨、政、工、團都要把安全工作列入議事日程,分工合作,齊抓共管。
4、分管安全工作的副總經理每月不得少於兩次深入生產現場、客運公司、車站,督促檢查安全工作。
5、充實安全科室人員,並保持人員相對穩定。
6、對違反勞動紀律、不遵守操作規程的人員要及時批評,糾正其錯誤。情節嚴重者,要進行必要的處理。
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