庫存管理講座(ppt 40頁)
庫存管理講座(ppt 40頁)內容簡介
一、基本概念:
二、物料需求計劃
基本概念:
庫存:是為了滿足現在和將來的需求而儲存資源。
周轉率(turnover)
=年銷售成本/平均庫存金額
庫存水平(inventory position)
=現有庫存+在途庫存+已承諾訂貨量
庫存的類型
根據所處的生產過程中的不同階段分:
原材料庫存
在製品庫存
產成品庫存
維護、維修和運作消耗品庫存
根據庫存的目的分:
周期庫存(cycle inventory)
安全(緩衝)庫存(safety inventory)
運輸庫存(pipeline inventory)
分布庫存(decoupling inventory)
預期庫存(anticipation inventory)
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