豐田生產方式簡介及JIT準時生產製(PPT 45頁)

第十章 準時生產製與豐田生產方式
準時生產製與豐田生產方式
10.1豐田生產方式簡介
主要內容1
主要內容2
主要內容3
10.2 JIT的實質-1
10.2 JIT的實質-2
10.3 看板控製係統
（2）看板的機能
② 防止過量生產和過量運送
③)進行“目視管理”的工具
④改善的工具
（3）看板的種類及用途
（4）看板的使用方法
10.4 JIT的支持目標
如何消除浪費？
10.4 實施JIT的基礎
10.4.1 產品設計
10.4.2 流程設計
10.4.3人員/組織要素
10.4.4製造計劃與控製
10.5 精細生產
10.5.1精細生產的基本原理
10.5.2精益生產的主要內容1
10.5.2精益生產的主要內容2
10.5.2精益生產的主要內容3
10.5.2精益生產的主要內容4
10.6敏捷製造
該報告的結論性意見是：
敏捷製造企業的特征
敏捷製造企業的特征
10.7最有生產方式

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