如何確定最優化生產計劃(doc 7頁)

一、背景分析
二、現狀分析
三、模型建立
四、模型求解
五、靈敏度分析
六、參考資料

本文利用數據、模型與決策課程所學知識，結合其它相關管理常識，通過對HK公司產品生產成本及生產流程的分析，建立相關數學模型，利用線性規劃軟件對其進行求解，已期在現有條件下實現利潤最大化，並對相關係數和約束進行靈敏度分析，指出如何進一步提高利潤水平的思路和方法。 一、背景分析
　　HK公司是一家由上市公司“中儲股份”控股的國家高新技術企業，現有資產3000多萬元，員工200多人，其中大專以上學曆超過70%，主要從事稱重、計量、包裝、自動控製等方麵的產品開發和生產製造，是雄厚資金和高新技術的有機結合體。現有的主導產品是無線傳輸式電子吊鉤秤。
　　20世紀80年代國內第一台替代進口產品的電子吊秤誕生於公司的前身——Z廠，並且受國家技術監督局之托，起草了電子吊秤國家標準。公司擁有國內規模最大、檢測及生產設備最完善的吊秤生產基地。
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