豐田生產方式的構思及柔性構造(DOC 22頁)

第一部 總體係
——豐田生產方式的構思
第一章 豐田生產方式的體係
一、生產方式的目的
二、準時生產
三、看板方式
四、均衡生產是豐田生產方式的基礎
五、縮短作業轉換時間
六、有效設計設備布局
七、實現作業標準化
八、自ㄒ動化—防止產生不合格品的裝置
九、改善活動—豐田生產方式的基礎條件
第二部 子係統
——豐田生產方式的柔性構造
第二章 看板方式的技術與應用
一、通常的生產方式與豐田生產方式的不同點
二、不需要倉庫的看板方式
三、自如地運用各種看板的技術
四、生產指示看板的兩種使用方法
五、實現看板管理的五項規則
六、處理緊急事態的其他形式的看板
第三章　對企業集團的適應――外協訂貨看板和順序計劃表
一、提供兩種信息――每月信息和每日信息
第六章 汽車廠之間的計算機控製係統
略
第七章 縮短生產過程時間

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