豐田生產方式由來及JIT現場管理(PPT 40頁)

12.1 TPS概述
12.2 實現JIT的基本要素
12.3 JIT的現場管理
12.4 5S與改善
12.5 專題探討

第12章 豐田生產方式
12.1 TPS概述
12.1.1 豐田公司的成長曆程及主要人物
12.1.2 TPS的由來
12.1.3 TPS的基本思想
12.1.4 TPS的手段與方法
12.2 實現JIT的基本要素
12.2.1 多麵手工人
12.2.2 製造單元
12.2.3 全麵質量管理
12.2.4 全麵產能維護
12.2.5 與供應商的全麵合作
12.3 JIT的現場管理
12.3.1 拉式生產
12.3.2 看板及作用
12.3.3 看板的分類
12.3.4 看板的使用方法
看板的使用圖示
12.4 5S與改善
12.4.1 5S與實現方法
5S實現方法--整理
5S實現方法--整頓
5S實現方法--清掃
5S實現方法--清潔
5S實現方法--素養
12.4.2 豐田公司的改善活動
12.5 問題探討

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