JMJ精益生產培訓手冊(PPT 62頁)

內容安排
精益生產係統簡介
何謂準時化（Just in time）
準時化的前提條件——均衡化
均衡化的生產工序
生產流程化
生產流程化圖示
何謂生產的前置時間（Lead time）
生產的前置時間（Lead time）
一個流生產的含義
一個流生產的基本思路
生產必須的節拍時間（tact time）
後道工序領取
傳統的生產方式（推動式生產方式）
超市銷售方式（後道工序領取方式）
二、自働化的定義——可視化管理
自働化與自動化的的對比
自働化的目的
如何實現自働化
一、生產過剩的浪費
二、等待的浪費
四、加工過程的浪費
五、動作的浪費
六、生產不良品的浪費
庫存掩蓋所有問題
通過降庫存暴露問題

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