TPM 全員生產維護管理介紹及內容(PPT 106頁)
TPM 全員生產維護管理介紹及內容(PPT 106頁)內容簡介
TPM介紹…………背景.定義.目標
TPM內容…………全員.操作者的任務
自主保養…………階段.層次
總設備效率………稼動率.合格品率
TPM與安全………事故源.安全的概念
TPM 全員生產維護管理Total Productive Maintenance
課程內容
TPM的定義
1971年與1989年TPM的定義比較
TPM的目標
TPM目標達成時的效果
TPM中操作者的任務
機器為什麽會出現故障?
設備維護的基本條件
TPM與TQM的比較
TPM 推進的基本想法
TPM展開的八大重點
TPM中TOTAL的定義
TPM在各部門的重點課題
TPM推進組織形態
從生產部門TPM到全公司TPM
什麽是自主保養
關於自主保養
自主保養的三大法寶
自主保養展開的 7 大層次
5S與自主保養的關係
5S活動的三大支柱
現場管理必要的東西有12項
目視管理基準書舉例
重點說明教育 ONE POINT LESSON
設備總效率與損失結構的關係
時間稼動率=稼動時間÷負荷時間
性能稼動率=(標準周期時間×總生產數量)÷稼動時間
良品率=(加工數量-不良數量)÷加工數量
安全與TPM
安全的三個基本概念
安全與自主保養
TPM的未來新趨勢
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