新島公司車間采用5S法管理研究(DOC 43頁)
新島公司車間采用5S法管理研究(DOC 43頁)內容簡介
1 緒論......1
1.1研究背景......1
1.2國內外研究現狀......1
1.3研究意義......2
1.4研究內容......2
2 5S現場管理理論概述......4
2.1 5S的起源......4
2.2 5S的基本概念......4
2.3 5S的推行目的......6
2.5 5S管理推進機理......8
2.6 5S管理的常用工具......9
3 新島公司的現場管理現狀......14
3.1 企業簡介......14
3.2 新島公司生產現場狀況分析......14
3.3 新島公司5S現場管理存在問題的原因......16
3.4本章小結......17
4 新島公司5S現場管理總體方案設計及實施效果......18
4.1新島公司實施5S管理的目標......18
4.2新島公司實施5S管理的方案設計......18
4.3 5S的具體推行......24
4.4 5S管理方法的深化......30
4.5 5S檢查標準及考核辦法......31
4.6 新島公司實施5S現場管理效果......35
4.7 本章小結......36
5 結論......37
參 考 文 獻......38
致 謝......39
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1.1研究背景......1
1.2國內外研究現狀......1
1.3研究意義......2
1.4研究內容......2
2 5S現場管理理論概述......4
2.1 5S的起源......4
2.2 5S的基本概念......4
2.3 5S的推行目的......6
2.5 5S管理推進機理......8
2.6 5S管理的常用工具......9
3 新島公司的現場管理現狀......14
3.1 企業簡介......14
3.2 新島公司生產現場狀況分析......14
3.3 新島公司5S現場管理存在問題的原因......16
3.4本章小結......17
4 新島公司5S現場管理總體方案設計及實施效果......18
4.1新島公司實施5S管理的目標......18
4.2新島公司實施5S管理的方案設計......18
4.3 5S的具體推行......24
4.4 5S管理方法的深化......30
4.5 5S檢查標準及考核辦法......31
4.6 新島公司實施5S現場管理效果......35
4.7 本章小結......36
5 結論......37
參 考 文 獻......38
致 謝......39
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