如何加強班組建設和當好班組長(PPT 52頁)

要點提示:
新形勢下為什麼要重視班組建設?
如何加強班組建設?
特別是如何當好班組長？
2013.5於即墨熱電集團
班組管理與建設是個大題目，是企業管理中最基礎最根基的方麵，最終關係到企業管理的檔次和水平。其內容廣泛又很具體：諸如班組管理的意義和任務；對班組長地位、作用、權限的認識與理解；班組長必須具備的素質；班組生產的質量管理、安全管理、現場管理、經營管理【班組要從生產型向生產經營型、核算型轉變，班組長沒有經營觀念是不行的】、如何培養團隊精神、班組管理的協調、監督與控製等等。
同時要看到，不同的企業不同的班組有不同的管理要求和內容。即使同一家企業內，不同的班組要求也不同，是很具體的個性化的。比如，生產一線或生產性為主的如我們企業內的發電、安裝等直接生產性的，與後勤保障性服務性的班組之間，在管理內容和要求也不同，至少是側重點不同。
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