toc約束理論核心內容及其應用(PPT 60頁)

約束理論（TOC）的概念和發展過程
約束理論的理論基礎─最優生產技術
約束理論的核心內容

TOC與MRPⅡ、JIT的比較研究
TOC在生產管理中的運用
約束理論及其應用
約束理論的概念和發展過程
約束理論的概念和發展過程(續)
約束理論的理論基礎─ OPT
OPT的一些重要概念
OPT的一些重要概念(續)
OPT的九條原則
OPT的九條原則(續)
OPT的計劃與控製─DBR係統
OPT的計劃與控製步驟
OPT的計劃與控製步驟(續)
“鼓”、“緩衝器”和“繩子”
“鼓”、“緩衝器”和“繩子” (續)
企業目標和衡量標準
企業目標和衡量標準(續)
TOC的五個核心步驟
TOC的五個核心步驟(續)
TOC的思維邏輯
TOC的思維邏輯(續)
TOC與MRPⅡ、JIT的比較
TOC與MRPⅡ、JIT產生背景的比較
TOC與MRPⅡ、JIT產生背景的比較(續)
TOC與MRPⅡ、JIT運用準則比較
TOC與MRPⅡ、JIT運用準則比較(續)
TOC與MRPⅡ、JIT管理手段的比較
TOC與MRPⅡ、JIT管理手段的比較(續)
運用TOC轉變生產經營觀念
運用TOC轉變生產經營觀念(續)
運用TOC改善企業生產計劃的執行與控製
建立TOC的營銷理念
TOC與MRPⅡ、JIT結合運用

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