倉儲管理與物料控製(ppt 85頁)

一、貨倉管理的含義是什麼？
二、貨倉在生產企業的意義與作用是什麼？
三、貨倉應具備什麼功能？
四、貨倉的組織結構
五、貨倉規劃
六、倉庫物料的收發運作
七、半成品的收發與退貨
八、成品的收發
九、物料保管與儲存
十、呆廢料的管理
十一、盤點
十二、ABC分析法
十三、 物料分析與計算
十四、 物料成本
十五、 物控
十六、 存量控製
十七、倉儲使用窗體
十八、物料控製使用窗體

倉庫管理與物料控製是企業最不重視,但
它在生產與成本控管是最重要的課題,因
此要運用智能﹑規劃﹑組織與管理循環
來達到進﹑出﹑存零失誤﹐以及準確供
應生產線所需之物料並滿足客戶之需求
並創造公司最大之利益.
一、貨倉管理的含義是什麼？
1、所謂貨倉，是指在產品生產或商品流通過程中因各種原因使產品、物品暫時存放的場所，而貨倉管理就是對倉儲、貨物的收發、存等做有效的管製，其目的是為企業保證、確保生產經營的正常進行，以及明確各類各產品配件數量之掌握。……

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