精益生產之七大浪費及5S管理(PPT 83頁)
精益生產之七大浪費及5S管理(PPT 83頁)內容簡介
Chap.12 Lean Production(精益生產P468)
曆史回顧
1. 精益哲理
背景
Pull System精益生產拉動係統示意圖(P471)
超市顧客拉動係統
1. 集中化的工廠網絡
2. 成組技術 (P473-P474)有效避免不必要的原材料的移動專業化生產單元
成組技術生產單元
3. 源頭質量的控製(P474)
庫存隱藏問題
5. 均衡生產負荷 (P475)
例12-1 確定看板卡的數量(P478)
8. 盡量縮短準備時間(P478)
Lean Implementation Requirements精益生產應用要求
12.4 Total Quality Control (全麵質量控製)
12.4.1 Lean Implementation 一種穩定的計劃
12.4.2 Lean Implementation 與供應商合作
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曆史回顧
1. 精益哲理
背景
Pull System精益生產拉動係統示意圖(P471)
超市顧客拉動係統
1. 集中化的工廠網絡
2. 成組技術 (P473-P474)有效避免不必要的原材料的移動專業化生產單元
成組技術生產單元
3. 源頭質量的控製(P474)
庫存隱藏問題
5. 均衡生產負荷 (P475)
例12-1 確定看板卡的數量(P478)
8. 盡量縮短準備時間(P478)
Lean Implementation Requirements精益生產應用要求
12.4 Total Quality Control (全麵質量控製)
12.4.1 Lean Implementation 一種穩定的計劃
12.4.2 Lean Implementation 與供應商合作
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