富士康集團現場IE管理(PPT 78頁)

一. 基礎工業工程概述
二. 現場IE改善
三. IE活動的導入與推進
四. 現場IE必備能力
內 容 提 綱
一.基礎工業工程概述
IE定義示意圖
3.IE的基本意識
省則賺的思想
4.IE的改善意識(1)
4.IE的改善意識(2)
三.IE活動的導入與推進(1)
三.IE活動的導入與推進(2)
動改法概念
一﹑有關人體動作方麵
人體各部分動作等級分類
二﹑有關工具設備方麵
三﹑有關場所布置方麵
IE手法二﹕雙手法
雙手法作業圖的繪製
雙手作業分析的要點與改進
防呆法基本原則
檢查方式與防呆裝置
檢查方式與防錯裝置
IE手法三﹕防呆法
流程法概念
流程程序圖
某廠裁切室的工作改進
案例﹕流程程序圖
5W1H提問
建立新方法
改善後流程程序圖
實施效果分析
人型及物型流程程序圖標準表格
統計表格
IE手法五﹕人機法
人機法概念
IE手法六﹕五五法
(2)工業工程常用的技術(一)
工業工程常用的技術(二)
(3)生産現場IE的工作職責
控製WIP的數量
降低物料的消耗
(4)現場IE的幾種優化工具
人性化的"自動化"
色彩管理
"防錯"法
生產線的layout
現場改善

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