高級工業工程（IE）與生產現場改善(PPT 57頁)

（工業工程）IE
（IE與精益生產）LP
（生產率及其分析）PAC
（工作研究）WS
流程分析
PTS與MOD
標準時間
標準操作
現代工業工程的具體表現
工業工程的基本方法
工業工程的基本特征
工業工程的主要技術體係
工業工程師的素養
第二部分：工業工程與精益生產
生產的七種浪費
第三部分：生產率及其分析
是指努力達到效率提高和維持的一種管理方式
影響生產率的三個方麵
職位責任區別損失工時的例子
PAC的作用
作業效率浪費要因分析
第四部分：工作研究
工作研究的技術方法
改進5原則
方法研究
作業測定
第五部分：流程分析
加工路線分析
操作研究
案例分析
多機床看管
多機床看管指示圖表
第六部分：PTS與MOD法
預定動作時間標準PTSPredetermined Motion Time Standard
模特排時法（MOD）概要Modular Arrangement of Predetermined Time Standard
人體各部位動作一次的最少平均時間
MOD法的動作改進
第七部分：標準時間與生產線平衡分析
標準時間的設定
空閑的構成和內容
第八部分：標準操作（SOP）
標準化操作
標準操作卡
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