傑出班組長自我培養與成長(PPT 54頁)

前言
第一講：班組長的定位與角色認知
第二講：班組長的使命與職責
第三講：班組長如何履行工作職責
第四講：正確指導下屬的方法
第五講：怎樣做好一個班組長
傑出班組長－自我培養與成長（一）
課程介紹
引言
第一講
班組長的定位
班組長的位置–管理的夯石
現場的問題及需要進行的指導
班組長的6種角色
第二講班組長的使命與權責
班組長的權限
該不該準假?(1)問題在哪裏?(2)遇到類似的問題，你會怎樣處理?
第四講
OJT法成功要決
第五講
三個角色的轉換
班組長的九條戒律
十種能力
十個妙招
優秀班組長的一天
主要問題點思考方向
做一個複合型的班組長
總結與分享
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