綜合計劃與主生產計劃(PPT 36頁)
綜合計劃與主生產計劃(PPT 36頁)內容簡介
生產計劃的不同類型
綜合計劃的基本決策思路
製定綜合計劃的優化方法
如何製定主生產計劃
主生產計劃製定中的技巧問題
服務運作活動計劃與控製的特殊性
綜合計劃與主生產計劃
三種主要的生產計劃
1、綜合計劃(生產大綱)
2、主生產計劃 (Master Production Schedule)
相關需求物料的概念(例)
生產運作計劃的製定程序
綜合計劃
製定綜合計劃的兩種基本決策思路
兩種製定策略
綜合計劃工作表
續表
其它約束條件
成本
如何製定主生產計劃(MPS) ?
製定主生產計劃的約束條件
製定主生產計劃的基本模型
主生產計劃製定舉例
3型產品MPS量的計算
3型產品的新訂單
3型產品ATP量
主生產計劃製定中的技巧問題
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