實施5S的效果(DOC 13頁)

(一)品質(Quality)方麵
1.消除物品因碰撞,倒塌而破損;
2.消除不明的長期放置,造成老化或鏽蝕;
3.確保檢查工具精度;
4.消除錯交與缺件等不良發生.
(二)成本(Cost)方麵
1.尋找,堆放等無附加價值作業的消除;
2.設備故障少,配員不間置;
3.消除漏油耗電等能源損失;
4.有效運用作業空間;
5.過多購入品的消除.
(三)交期(Delivery)方麵
1.增進庫存管理精確度,及時交貨;
2.削減安全庫存及半成品;
3.消除呆庫存;
4.生產管理(計劃,推行)有效貫徹;
5.換線時間減短,縮小批量;
..............................