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製造現場的7S·3定(PPT 27頁)

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5s 6s管理
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製造現場的7S·3定(PPT 27頁)內容簡介
⑴保證質量,提高工效。 ⑵降低消耗,降低成本。 ⑶保證機器設備的正常運轉。 ⑷改善工作環境,消除安全隱
患,提高員工工作的滿意度。 ⑸提高班組長和工人現場改進
能力的途徑。
⑴保證質量,提高工效。 ⑵降低消耗,降低成本。 ⑶保證機器設備的正常運轉。 ⑷改善工作環境,消除安全隱
患,提高員工工作的滿意度。 ⑸提高班組長和工人現場改進
能力的途徑。 (6)確保天津鬆下的產品達到M-QMS標準
(7)徹底改善生產製造環境,杜絕浪費
(8)最大限度的降低製造成本
(9)增強團隊精神,促進公司企業文化的發展
目標:
不管客戶何時參觀
證,都必須給客戶留下安心的印象,為客戶提供滿意的產品
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