工業工程培訓教材(PPT 50頁)
工業工程培訓教材(PPT 50頁)內容簡介
何謂IE?
標準工時的定義
標準工時的角色
標準工時的構成(以機械作業為主)
標準工時的構成(以手工作業為主)
品質管理與IE的關係
IE人員應具備的資質
IE七手法
作業內容三分法
流程程序圖
一.愚巧法
愚巧法(案例)
愚巧法的禁忌
二.動改法
動素表
動素程序圖(一)
動素程序圖(二)
動素檢核表
三.雙手法
正常動作範圍圖
四.動作經濟原則-巴恩斯
動作經濟原則-巴恩斯
五.人機法
人機法(範例)
六.工作抽查法
工作抽查法
工作抽查之實施步驟
作業員的工作抽查統計表
工作抽查檢討與對策
七.五五法(5X5W2H)
解決問題的重要能力
改善的四大原則
..............................
標準工時的定義
標準工時的角色
標準工時的構成(以機械作業為主)
標準工時的構成(以手工作業為主)
品質管理與IE的關係
IE人員應具備的資質
IE七手法
作業內容三分法
流程程序圖
一.愚巧法
愚巧法(案例)
愚巧法的禁忌
二.動改法
動素表
動素程序圖(一)
動素程序圖(二)
動素檢核表
三.雙手法
正常動作範圍圖
四.動作經濟原則-巴恩斯
動作經濟原則-巴恩斯
五.人機法
人機法(範例)
六.工作抽查法
工作抽查法
工作抽查之實施步驟
作業員的工作抽查統計表
工作抽查檢討與對策
七.五五法(5X5W2H)
解決問題的重要能力
改善的四大原則
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