工業工程IE管理(PPT 62頁)

IE-A1 第一講 IE工業工程的精義
IE-A2 IE工業工程的定義
IE-A3 IE發展沿革
IE-A4 新IE興起
IE-A5 流程IE連接新舊IE
IE-A6 IE簡化傳統統計公式
IE-A7 IE建立效率指標
IE-A8 日本人將IE簡化成N7手法
IE-A9 新IE融入動態係統
IE-A10 IE精義 Q & A
IE-B1 第二講 IE工業工程的應用
IE-B2 IE七精神的新舊模式
IE-B3 IE應用首重效率改善
IE-B4 IE應用案例1—甘特表培訓車間幹部
IE-B5 學員演練分解表的製作
IE-B6 新IE資源調配的應用
IE-B7 舊IE現場布局
IE-B8 學習IE的模式
IE-B9 IE的應用必須套入簡易統計技巧
IE-B10 IE工業工程的應用 Q & A
IE-C1 第三講 6希格瑪模式的21世紀IE
IE-C2 IE可壓縮成本必須用SPC輔助
IE-C3 活用CA/CP/CPK指標
IE-C4 學習IE的基礎知識
IE-C5 價值分析基本認識
IE-C6 IE有許多特殊手法
IE-C7 1984年打破3Sigma
IE-C8 新舊IE在TS16949中的重要
IE-C9 學習IE必須要用頭腦
IE-C10 6Sigma與IE Q & A
IE-D1 第四講 傳統IE的技術群詳細說明
IE-D2 舊IE七手法扮演的角色
IE-D3 必要時用舊IE
IE-D4 十七種動素中六大
IE-D5 動作經濟改善檢查表(I)
IE-D6 動作經濟改善檢查表(Ⅱ)
IE-D7 時間分析
IE-D8 舊IE做小角度精益生產
IE-D9 生產量高低與稼動率
IE-D10 傳統IE的技術群 Q & A
IE-E1 第五講 流程IE的技術群的詳細說明
IE-E2 永遠不變的IE七大精神
IE-E3 PERT計劃評核術
IE-E4 CPM要徑法
IE-E5 PIE用於精益生產中的「三種問題發掘」中
IE-E6 IE可做少量多批的調配策略
IE-E7 IE 7動態係統即MRP-I的運作
IE-E8 係統模擬技術
IE-E9 流程改善與同步工程
IE-E10 流程IE的技術群 Q &A
IE-F1 第六講 新IE的技術群的詳細說明
IE-F2 新IE可做高階式精益生產
IE-F3 新IE亦是大雜燴
IE-F4 新IE的A級改善手法
IE-F5 多能工人員調配技巧
IE-F6 合法合理的產能增加技巧
IE-F7 大角度精益生産(NIE式)
IE-F8 學IE要會應用
IE-F9 應用IE必須要用智慧
IE-F10 新IE的技術群 Q &A

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