如何當好班組長(PPT 45頁)

一、引言
二、班組長的地位和使命
如何當好班組長
第一講 班組長在企業管理中的作用
企業管理“金字塔”
班組長的立場
班組長的使命
班組長的重要作用
班組長的具體職責
第二講 班組長的現狀和基本標準
成就動機
技能要求
第三講 如何做計劃
第四講 如何組織生產 （上）
第五講 如何組織生產 （中）
第六講 如何組織生產 （下）
● 影響職工情緒因素“魚刺”表
第七講
一、管理工作的內容和方麵
第八講 權變管理理論（上）
四、領導方式和下級成熟度的關係（一）
第九講 權變管理理論（下）
第十講 激勵理論的運用
第十一講
第十二講 班組長的心理素質
一、不同類型的人麵對壓力的反應
● 壓力圖

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