打造卓越班組長(PPT 68頁)

一、班組長的基本職責
了解班組與班組長
班組長對三個階層人員的不同立場:
班組長的地位:用16個字來概括：職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責任不小。
班組幹部
班組長扮演的角色
生管在質量管理中的職責
班組長的具體工作
部份班組幹部的現狀
t班組長積極思考方式與職業心態
針對中國企業與優秀的跨國公司相比的調查，結果發現：
觀念——行為——結果
一個健全的心態，比一百種智慧更有力量！
與成功的願望做對抗的素質表現：
成功三大核心
優秀者，自己雕塑自己卓越者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著人們的自我塑造
理解：什麼是“四對”
良好行為
態度與能力
眼看為實
班組長需知的九條人才理念
態度
快樂的心態
保持快樂的方法
積極心態
陽光思維
責任心態
跳出思維定勢
是老婦還是少女？
班組幹部的知識要求
tt應該具備的能力：
班組工作的目標
怎樣發現問題
二、基層管理幹部日常管理
會議的六大功能
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