卓越班組長--生產管理知識培訓(PPT 36頁)

卓越班組長
班組長在生產中扮演的角色
三個基本方式
特別提示：
哪種情況需要報告？
哪種情況發生時需要聯絡？
哪種情況發生時需要商談？
生產過程中要控製的六個項目（QCDSPM）：
品質——Q（Quality）
成本——C（COST）
交貨期——D（Delivery）
安全環境——S（Safety+5S）
效率——P（Productivity）
士氣——M（Morale）
培訓要求：

..............................